茅台集团召开“十四五”规划编制工作专题会-十四五规划信息网-发改委十四五规划-十四五规划招标-国企十四五规划-高校十四五规划

2月26日，茅台(600519)集团党委副书记、总经理李静仁主持召开“十四五”规划编制工作专题会，对《茅台集团“十四五”发展规划（2021——2025年）》编制工作进行方案汇报与研究讨论，并安排部署下一步工作。

　　茅台集团领导杨建军、刘大能、段建桦、王莉、万波出席会议。

李静仁指出，作为茅台未来五年及更长时间的战略引领与发展方针，“十四五”发展规划是茅台承上启下的关键一步，具有十分重要的指向意义。如何结合政策引领与茅台发展实际，如何延续“十三五”成果、科学编制“十四五”规划是当前茅台的一项重点工作。下一步规划编制工作要立足于党中央、国务院和省委、省政府对“十四五”规划编制的战略部署，聚焦十字方针、五项内容等系列发展要求，以“吃透上情、了解行情、结合厂情”为原则，聚焦上级政策要求，结合行业内外态势，立足茅台发展实际，由研究室引领各相关部门科学编制出高标准、可落地的“十四五”规划方案。

　　李静仁要求，各部门要立足集团全局性、战略性的发展目标，总结“十三五”发展成果，明确集团与各子公司发展定位；围绕编制工作的重点领域和关键环节，逐步形成多方面的规划体系；要成立领导小组与工作专班统筹部署编制工作，明确责任细化；要围绕文化茅台、营销改革等重大工程项目、重大政策、重大改革举措清单，对相关领域的职能定位提出具体目标；重点开展行业对标工作与方案评审工作，提高编制工作的可行性、前瞻性和可操作性，确保“十四五”规划高质量、可落地，为茅台稳步发展引领方向。

　　根据方案，茅台集团“十四五”规划编制工作将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院和省委、省政府系列重大决策部署，立足稳中求进工作总基调，以高质量发展为统领，全面深化改革，有效防范化解重大风险。正确认识和把握重要战略机遇期新内涵，围绕“做足酒文章，扩大酒天地”和“定位、定向、瘦身、规范、改革”要求，着力扬优势、补短板、强弱项，科学谋划茅台在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点下的第一个五年规划，持续推动茅台做强、做精、做久。

　　2019年是“十四五”规划编制启动年。作为加快国有企业经济建设的关键时期，“十四五”时期是经济发展的重要历史性窗口。2019年11月，党中央、国务院、国资委提出“推动构建国资监管大格局、形成国资监管一盘棋”战略目标，并首次召开全国国资委工作会议，要求各级国资委全面履行国资监管职责，健全国资监管工作体系，并在此基础上向各省级国资委提出“十四五”规划编制工作要求，加强对各地、州及市级国资委监管力度，营造国有企业改革发展的良好监管环境。

　　股份公司领导刘刚，集团公司总经理助理汪智明参加会议。